Quelles sont mes valeurs ?
Qu’est-ce qui est essentiel à mes yeux ?
Me baser sur les meilleures pratiques et théories, de manière pragmatique.
Lors de mes séances de formation ou de facilitation, je me base sur des études récentes, je résume les principaux enseignements à en tirer et j’analyse les expériences et les succès des personnes qui les mettent en pratique. Mais avant tout, je prône une certaine simplicité. « If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough » est l’une de mes citations préférées d’Albert Einstein.
Apprendre par l’action et en osant.
“You don’t learn by following rules. You learn by doing and by falling over”, a dit un jour Richard Branson. Grandir à travers ses succès et ses erreurs, par la pratique et l’échange, c’est primordial à mes yeux. C’est pourquoi lors des séances de facilitation, de formation ou d’intervision, il y a une alternance de moments d’interaction, de partage d’informations et de réflexion. Tous ces aspects créent un terreau propice au développement.
Cultiver la joie et le lien !
Je crois sincèrement qu’on apprend mieux dans un contexte positif. Nous nous épanouissons quand nous nous sentons dans un ’flow’, et quand nous ressentons de la joie et du lien. Je m’inspire de la ‘thérapie brève centrée sur la solution’, pour laquelle je me suis formée chez Solutionsurfers (accrédités ICF). Je vous encourage à vous concentrer sur vos capacités et ce qui vous anime, plutôt que sur le ‘problème’.
Qu’en est-il de mon expérience, de mes certificats et références ?
J’ai passé de nombreuses années à la tête d’une organisation que j’ai fondée, une expérience qui aura été une source d’apprentissage inépuisable. Ces dernières années, j’ai tiré de nombreux enseignements de programmes de formation accrédités par l’ICF, de la lecture d’innombrables livres et études, du contact quotidien avec des leaders exemplaires, mais aussi en agissant, en osant et en apprenant de mes échecs.
Ce précieux bagage m’est très utile pour vous aider, vous et votre équipe, à devenir la meilleure version de vous-mêmes.
Voici un résumé de mes expériences/certificats/titres les plus récents :
2023 - Certification ICF: Coach Certifié Associé
La Fédération Internationale de Coaching (ICF) est la principale organisation mondiale pour les coachs et le coaching. En 2023, j’ai été honoré par l’ICF en tant que Coach Certifié Associé (ACC), mettant en avant ma formation approfondie (plus de 60 heures) et mon expérience (plus de 100 heures). En tant que titulaire de cette accréditation, j’ai prouvé mon expertise dans l’application des Compétences Fondamentales de l’ICF, du Code de Déontologie et de la définition du coaching.
2022 - Certificat - Coach, Solution Focus Therapy
La ‘Thérapie brève centrée sur les solutions’ m’inspire depuis des années déjà. En 2022, j’ai suivi une formation de 6 mois, devenant ainsi ‘brief coach’ selon la « thérapie brève centrée sur les solutions » du réseau international de Solutionsurfers (accrédité ICF);
2022 : Certificat – Insights Discovery
‘Insights discovery’ est un outil psychométrique basé sur la psychologie De Jung, qui utilise un modèle à quatre couleurs pour mettre en évidence les principales préférences psychologiques de personnalité et les comportements associés. Depuis 2022, je suis ‘Insights practitioner’;
2021-2022 - Fellow de la communauté ’40u40’
En tant que fellow de la communauté ’40 leaders under 40’, j’ai suivi un trajet d’une année en leadership development, pendant laquelle j’ai appris des meilleurs leaders belges ;
Depuis 2021 - Consultante chez Manacoach
En tant que consultante chez Manacoach, j’ai acquis de la connaissance auprès de F. Pourtois, propriétaire de Manacoach, depuis 30 ans actif dans le secteur;
2012-2020 - Founder & Managing Director (TADA)
En 2012, j’ai fondé ma propre organisation : TADA. TADA a inspiré des milliers de personnes de toutes les couches de notre société belge et emploie aujourd’hui quelque 50 personnes. J’en ai été l’administratrice déléguée de 2012 à 2020 ; à l’heure actuelle, je reste impliquée comme membre fondateur de l’organisation dans le conseil d’administration ;
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